Keywords: changes, development, experience, education, innovation,
Internet-magazine, knowledge, research
Connections
withCommunications
1.
Назначение и цели
Проекта
П
роект в своем развернутом виде
предназначен для организационной и знаниевой
поддержки ситуаций, структур, процессов принятия
ответственных управленческих, технологических и
технических решений, ориентированных на
инновации и развитие в промышленном секторе
экономики Украины.
Проект устанавливает
содержательные связи между государственными
интересами в области реализации промышленной
политики и творческой активностью студентов,
аспирантов, педагогов, ученых, а также
специалистов промышленного сектора. Системное,
синергическое и практическое соединение: (1) задач
промышленной политики, (2) образовательных процессов,
дополняющих учебно-воспитательные программы
вуза, а также (3) коллективного и индивидуального
творчества, — ориентировано на рациональную
подготовку значимых для этого сектора изменений.
Проект является структурной
компонентой инновационных программ
Национального Центра гуманизации инженерного
образования и Института “Естествознание,
Техника и Человек” при Национальном техническом
университете “Харьковский политехнический
институт” (см. Приложение 1).
Деятельность Проекта
разворачивается во Дворце студентов НТУ “ХПИ”
как на одной из экспериментальных площадок
Национального Центра Гуманизации.
Промежуточный организационный результат
Проекта —
Центр Практической Организации и
Знаниевой Инновации для Промышленности
(Organizational and Knowledge Innovation Experience Center for
Industry).
2.
Задачи, которые
решаются в ходе развития проекта
Зондаж ситуаций в промышленности Украины
для выявления и предотвращения кризисных
явлений, обнаружения здоровой основы для
инноваций и развития, а также превращения их в
рыночные (при необходимости).
Разворачивание единой инфраструктуры
для предметной разработки и принятия решений в
текущих ситуациях управленческой практики и
оснащения их структурами поддержки и подготовки
современных кадров.
Опережающая поддержка центров принятия
управленческих и технико-технологических
решений.
Обеспечение непрерывного доступа к
организационным, производственным, знаниевым
ресурсам промышленных предприятий, прикладных
исследований и разработок, к источникам
изобретений и ноу-хау.
3.
Направления
деятельности структур Проекта
Мониторинг текущих и перспективных
промышленных ситуаций и рынков.
Современные механизмы практического
маркетинга для промышленности.
Разработка инновационных и модернизационных
проектов и программ.
Формирование и продвижение интеллектуальных
ресурсов промышленного сектора Украины на
мировые рынки.
Изучение и анализ факторов процессов
дестабилизации в промышленном секторе Украины (в
сопоставлении с аналогичными процессами за
рубежом).
Анализ конфликтных ситуаций в структурах
промышленного сектора Укра-ины и в их
взаимодействиях с другими структурами.
Анализ правовых основ, влияющих на положение
дел в промышленности.
Разработка предложений по решению проблем
промышленного сектора экономики.
Подготовка достоверной информации о текущих
событиях в промышленности и вокруг нее.
Консалтинг управленческого и инженерного
персонала предприятий.
Дистанционная подготовка и переподготовка
персонала предприятий.
Аналитические мероприятия (семинары,
телеконференции и т.п.).
Информационные выпуски (оперативные и
регулярные).
Видео-, фоно-, инфо-базы данных и библиотеки.
Научные, учебные, методические и проч. издания
(на различных носителях).
4.
Структуры и
механизмы деятельности
Проектный комплекс состоит из трех
основных единиц:
- Проектное Бюро
— работает по основным
направлениям деятельности Проекта.
- Творческие Мастерские (Клуб)
— в свободных
дискуссиях подготавливаются знаниевые
инновации (см. Приложение 2), и человеческие ресурсы складываются в
проектные коллективы (см. Приложение 3).
- Internet-Cafe
—
обеспечивает самоокупаемость технической
компоненты Проекта (канал Internet, phone/fax)
Задачи Проекта также решают:
- П
ерсонал Проекта
- А
налитико-проектные группы
- В
ременные проектные группы (с участием
представителей промпредприятий, Министерства
промышленной политики Украины, консультантов по
промышленной политике, ученых, преподавателей,
студентов, etc.)
- А
гентская деловая сеть (с узлами на
промышленных предприятиях, в
научно-исследовательских и проектных
институтах)
- С
труктуры подбора и подготовки кадров
- О
бщественные структуры (ассоциации, клубы,
мастерские, секции, etc.)
5. Основные
продукты и результаты
Web-журналы в
Internet
с презентационными материалами о
промышленных предприятиях, технологиях, технике,
об изобретениях и рацпредложениях, об
изобретателях, рационализаторах, ученых и
организаторах промышленности, о прикладных
научных разработках, научных конференциях и
семинарах, о результатах экспертных и
аналитических работ, о национальных,
региональных и производственных инновационных
программах.
Надежные и непрерывные каналы связей с
источниками аналитических, экспертных,
научных, проектных и инновационных разработок.
Базы данных по промышленной политике
Украины, по технике и технологии, изобретениям,
ноу-хау и рацпредложениям, по ученым,
специалистам, экспертам и консультантам, по
инновационным проектам и т.п.
Сетевые формы организации кампаний Public Relation.
Формирование структур переноса передового
опыта с использованием
вакансий на зарубежных предприятиях, в
исследовательских и проектных организациях.
6.
Источники
финансирования деятельности Проекта
- Заказы на проведение экспозиционных,
презентационных,
информационных, аналитических, проектных и т.п.
разработок.
- Р
азработки, выполняемые по грантам.
- Р
азмещение на своих web-страницах баннеров и
ссылок
на информационные ресурсы предприятий и фирм.
- I
nternet-Cafe.
7. I-й этап
разворачивания деятельности Проекта
Основным содержанием работ на I-м
этапе является создание Internet-журнала и фондовой
базы Центра.
Примерные затраты на I этап — стартовый
период до 1-го года
№
п/п |
Предмет
расходов |
Стоимость
(в тыс. $ US) |
1. |
Разработка и
выпуск Internet-журнала:
разработка общей идеологии и макетных образцов
на примере одного промышленного предприятия.
Формирование группы персонала. |
37.0 |
2. |
Создание
структуры обеспечения самоокупаемости и
фондовой (материально-технической) базы Центра —
Internet-Cafe. |
15.0 |
|
Создание линий
коммуникации (Internet, phone/fax) |
8.0 |
|
Итого: |
60.0 |
8.
Управление
Проектом осуществляет инициативная группа
в следующем составе:
Руководитель
Проекта |
— |
Валерий А. Проскурнин, методолог, специалист по процессам
решения проблем,
заместитель директора Дворца студентов НТУ
“ХПИ” |
Научный
руководитель
Проекта
по образовательной политике |
— |
Андрей А.
Мамалуй, доктор
физико-математических наук, профессор,
заведующий кафедрой общей и экспериментальной
физики НТУ “ХПИ”, директор института
“Естествознание, Техника и Человек”. |
Научный
руководитель
Проекта
по промышленной политике |
— |
Николай
Э. Тернюк, доктор
технических наук, профессор, академик
Международной Академии наук, технологии и
инжиниринга,
директор Института машин и систем
Министерства промышленной политики Украины и
НАНУ. |
BACK